Planificación Financiera a corto y largo plazo

• Diagnóstico de la situación financiera y económica de la empresa.
• Estrategias operativas enfocada a la administración del capital de trabajo.
• Estrategias de financiamiento de la necesidad operativa de fondos (NOF).
• Determinación del Fondo de Maniobra (FM), financiamiento a largo plazo.
• Elaboración e implementación del Presupuesto Integral (industrial, comercial y servicios).
• Análisis del apalancamiento operativo -financiero –Total de las empresas.
• Implementación del modelo Costo -Volumen -Utilidad.
• Cambios en las políticas de cobranzas, inventarios y cuenta por pagar y sus efecto en la Necesidad Operativa de Fondos (NOF) y en el Fondo de Maniobra.